在校领导
彼得邱比克说:《我们成功的主要因素—人》


                                 
                               
                                    关键词:  大学校长  访问   等级 主张  5-100




 
      
 
           托木斯克理工大学在今年秋季两个著名世界等级排名中取得了突破性结果,在2015年QS         世界大学排名中 首次进入500名(一年前的排名是501-505)而在泰晤士报高校排名中的             位置在前300名.大学校长彼得.邱比克在接受《专家在线》采访时分享了自己的看法:针对如       何在世界大学排名中取得突破性成果以及他眼中大学的未来。

           
          —彼得萨韦利耶维奇,托理工在今年QS排名中成功上升了几十名。不是所以俄罗斯大学,都会参与方案《5-100》,TPU收到对外很好的积极的影响力.请问取得成功的主要原因是什么呢?


          —大家都知道, 企业和机构本身什么都不做。全部都是领导和工作人员的努力。
    为什么成功的主要因素  — 人, 学校的老师和职工,这些人相信我们有共同的梦想—把托木斯克理工大学做成世界级的大学,因此为了这个梦想我们鼓足激情努在这力工作。
从2012年我们在QS排名迅速上升了120名。TPU加入了2013届世界主导科研教育中心,并从早期开始发展,增强了大学的竞争力。积极持续推进大学的排名是正确精确步伐的指示器, 指示托理工实现这一目标。三年来我们的工作有很多改变。修订教育计划舍弃那些在当代没有上升趋势的条例。研究生和硕士培训的标志,大学逐渐转型,硕士-研究生类型的大学.科研工作同样要在路线与计划中审核优势并资源集中, 争取世界的研究项目。他们的共同基础—资源有效性。作为专家被邀请的世界闻名的学者,创办了国际科学委员会。所有的大型研究项目目前都要经过建议筛选。更准确地说,不是所有研究都通过了筛选,有一定的淘汰率,有些项目中途退出或者进行修正。我们能实现一次性资助内部系统 —为了年轻学者,为了外国人才。往学院增添岗位。基于政治在一年前我们迈出了革命性一步—把所有科学教育工作者都转为合同制。为了教育为了进行研究近些年我们的物质基础大大提高.。但是,我再说一遍 ,如果我们没能吸引全部教师和职工的对梦想实现的注意力,那么所有的努力都将白费。

               —在世界杰出大学中你们的大学和其他俄罗斯大学的未来路程您总体看到了什么什么样的问题是目前和未来需要解决的呢?

              —具有讽刺意味的是,然而通向着世界大学排名榜最高标志的道路上的关键同样是关系到人。是的,大学领导的一贯政策在修改过程中扩大涉及的比率(幻想家的比例)。但«不是幻想» 当然不少.在今年通过新的形式招聘工作人员。她已经通过了整个大学的全体讨论。 我们将接收那些在自己学科领域的天才工作,要有新的教育方式和外语能力,能能够进行优质的学术研究,其中包括与外国伙伴的合作。这是外部包括的那些外国人和自己内部,我们教这些人,如今在大学基础后备力量中有150多人。

               — 在去年五月进行讲述了关于TP早期大型的研究项目的实现在世界领先的教育中心一定范围内提高竞争力。现在的事情发展如何?

              — 在TPU 8月下旬举行国际科学委员会的会议已经是第六届了, 其中来自德国、奥地利、瑞士、加拿大和以色列的高端海外学者为首的是诺贝尔奖项获得者Даном Шехтманом关于执行六个研究项目的审理报告。这个项目的题材是:极端条件下的材料、碳氢化合物储存难提取 、 水下工作,治疗诊断学(放射性治疗), 动力系统管理, 工业(并且不只)扫描. 执行者在国际格局提交报告。整体工作上真实的评估。但是在每个方案上人们各抒己见,发表自己的建议和祝愿,在完成和实施 还需要的工作和努力工作。与资源管理相结合,做出决定并实施另一个计划。
              
             — 在俄罗斯TPU 不是第一个也不是惟一一个,把所有员工转为有效合同制的大学。一年过去了,效果如何呢?

            —是的,一年前我们把所有科学教育工作者都转为有效合同制外部员工和内部员工担任职责的几乎两千多人。从2014年1月更早之前我们翻译了全部领导人的有效合同, 包括教研工作者。有效合同制准许分配责任 ,在大学纲领指标成果分配到每位员工上, 提高他们的收入在工作业绩并且吸引他们在预计计划实现的共同工作中的注意力。托理工几乎将近百分之四十的科研教育工作者落实有效合同并且超额完成有效合同制, 就是说在好和更好之间做到了协调一致。大约有百分之十的人工作效率做的不好,而百分之五的很不好。其余的是出于好与不好的中间位置。所有人都是谁完成或者超额完成有效履行合同将受到丰厚的奖励,可是要是谁工作的不好和很不好将受到行政处分。如果 在下一学年的总评中重新获行政处分将再次评为差或者很差,我们将考虑和他们解除劳动合同。 成立一系列服务体系,呼吁教好那些想离开单位的人,怎样有效率的工作。坚信经过两三年的时间,《优秀和非常优秀》的队伍将会有相当大的补充。那时我们前进的主要后备力量。并且还有在今年我们将为服务就业引入有效契约。那样2016年1月1日学校全体员工都将转为有效合同制。

            —今年的招生进行的怎么样,这次招收有什么特点?

           —新的招生顺利进行。虽然我们在今年全国统一考试中上升了一级为了获益来我们学校竞赛的成长和有质量的招生 —同样重要
在接收质量上(ЕГЭ全国统一考试的平均分数) 在全国技术大学中我们排在十一位,呈现了最高的成长速度(几乎是5级)不逊于著名的莫斯科大学和圣彼得堡大学。并且清楚为什么。这些大学大部分是奥林匹克的胜利者(в 在2014年64届的胜利者是莫斯科大学和16届的是圣彼得堡大学), 他们全国联考的得分平均是100 范围内。至于TPU的研究生几乎百分之四十不是我们的校友,他们从其他学校毕业到我们这的。

           —明年是托木斯克理工大学建校120周年。在可预见的未来里,你们看到的是怎样全新的托木斯克理工大学。

          —新面貌将更加让人喜欢的。从大学校园的整体布局来看,看到托理工的新面貌(学校正在720的位置翻建宿舍、教学实验室、泳池和卫生设施几乎是全部的旧宿舍,而以及从全体工作人员和教育项目的角度看—这都将是为了有天分的人和学生为了国有投资和私人企业,为了我们的母语更有动力的发展,将吸引跟多的人才,那样的职业教师包括国外的。


      个人简介:


 
           丘比克·彼得·萨韦利耶维奇于1954年出生于克拉斯诺雅茨克市。1976年从托木斯克理工学院(现为托木斯克理工大学TPU)勘探系毕业并被授予矿业工程学位。
丘比克从毕业起就在TPU工作,先后担任过研究工程师、教授助理、高级教师和矿产勘探方法技术和工程部副教书。1995年他被推选为石油和天然气钻勘探系领导,他在1999年至2001年期间任职石油和天然气探测和生产系系主任。2001年至2005年期间担任学术事务副校长和石油与天然气学院院长(2003年4月16日—2004年6月30日)。随后(于2005年4月—2008年9月)他当选为托木斯克州副州长,主管人事。从2008年9月12日至2008年10月29日,担任托理工校长代理。并在2008年10月30日被任命为托理工校长。

 
  •  
  • 俄罗斯总统普京在TPU现场办公

  •  


  • 总理梅德韦杰夫与丘比克校长亲切交谈